企业希望花更少的IT运营和基础设施和资源转移到收入产区,根据两个新的研究。但企业领导者和IT高管也登记更高水平 […]
企业希望花更少的IT运营和基础设施和资源转移到收入产区,根据两个新的研究。但企业领导者和IT高管也登记更高水平不满的IT随着越来越多的要求放置于技术。
该报告由哈克特集团和麦肯锡公司,都认为企业高管希望它做的更加提高了底线,同时对公司在这个过程中的基础设施花费更少。
对于谁在IT运营工作的人的坏消息是,大型企业预计今年削减IT员工的岗位约2%,得益于自动化和外包,根据160业务哈克特的调查,收入超过十亿美元。
一个路径,提高了自动化将可能是通过采用软件定义的基础设施,美国的一些银行计划做。
IT预算将1.7%,今年成长为IT支点,越来越多,从提供服务的运作,一个创收之一,哈克特集团在其研究报告说。
IT经理们被告知,“你一定要发展业务,而不仅仅是运行业务,”马克孔雀,一个IT转型实践的领导者和主要的哈克特说。
麦肯锡公司,在800多个高管的在线调查 – 与具有技术重点345 – 还发现,高管想少的预算要到基础设施,以便更多的资源可以转移到分析和创新。
麦肯锡的调查发现,企业高管不太可能现在说,它有效地执行,而他们的意见两年前。
“该IT主管们更是负的,写道:”麦肯锡,只有13%的人说他们的IT组织“是完全或非常有效地引进新技术快或比竞争对手更有效。” 这个比例是从22%下降到2012。
阴性结果“可能反映了企业IT的整体不断提高的期望,写道:”麦肯锡。
当被问及如何解决它的缺点,受访者提高业务的问责,更多的资金用于重点项目和IT人才更高的水平,该报告称。
哈克特集团调查没有对报道的不满,但它确实发现IT组织的首要目标今年是“加强IT与业务之间的伙伴关系和目标定位。”