一个CEO的指南设定目标在2014年

随着新的一年到来之际，它总是很高兴，反映了一下，同时期待来年。鉴于技术如何继续影响着我们的生活，个人和专业的每一个元素，以下报价是值得我们思考，因为我们设置我们的目标，为来年。

    “我认为节俭推动创新，就像其他的限制做一个唯一的办法摆脱紧张的盒子就是创造你的出路。” – Amazon.comLesson首席执行官杰夫·贝索斯：你不需要数百万要创新。

    “在旧世界里，你投入你的时间30％到建设一个伟大的服务，70％的时间来喊它在新的世界里，反转。” -杰夫BezosLesson：产品，设计和营销是相等的合作伙伴。

    “我们不与竞争对手竞争，我们竞争的市场转型。” -约翰·钱伯斯，思科SystemsLesson董事长兼首席执行官：领导者是市场驱动的。

    “你必须非常敏捷，非常开明的态度，你的成功将是非常依赖于你如何适应。” – 杰里米·斯托普尔曼，YelpLesson首席执行官：适应或死亡。

    “今天的产品在互联网上没有建立新的技术，他们正在结合技术的Instagram，比如：照片加地理位置加滤镜四方：。餐厅评论加签入，加上地缘” -杰克·多尔西，合作Twitter的的创始人，创始人SquareLesson兼CEO：传统和移动网络的已知条件。什么组合会吸引你的客户？

    “当一切都说过和做过，很多更是难啊。” -娄霍尔茨，退休的美国橄榄球coachLesson：停止说话，开始做。

    “每走一步，我做了一个点，下诺言和过度提供从长远来看，这是确保在任何工作保障的唯一途径。” -霍华德·舒尔茨，StarbucksLesson董事长兼首席执行官：知道管理期望和交付他们的力量。

    “通过给予人们分享的力量，我们正在使世界更加透明” -马克·扎克伯格，联合创始人，FacebookLesson董事长兼首席执行官：透明度是至关重要的。

    “期待意外而只要有可能，是意想不到的。” -杰克DorseyLesson：准备和大胆。