CIO必须了解没有政治

说“不” – 以正确的方式 – 可能是最强大的技能的CIO可以学习。一个聪明的“无”，可以设置边界，并提升你的领导地位。愚蠢的“无”，可以减少你的权威，使敌人。

    一个CIO如何得到的情况下，当然不取决于。告诉他他的iPad无法连接到企业网络的CEO是让雇员热衷于促进不同。

    尽管老看到，IT已经停止部没有理由说“不”比比皆是：严格的政策带来你自己的设备是指一些设备将不支持。一款新技术将不符合内部标准。一个建议是没有意义的。一个建议是有道理的，但已经有太多的工作，没有足够的钱。CEO不喜欢它。请求不支持公司的目标。一个大的想法实在是太多了规避风险的文化。

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